穩健經營30年，相對國外的企業平均40年壽命來說，并不是一個值得宣傳的數據，如果針對中國中小企業平均2.5年的壽命來說，可就是一個飛躍。統計數據表明，2013年底，中國共有中小企業超過4200萬家，如果有1/10的企業能成為長壽企業的話，對中國的經濟轉型會帶來巨大影響。
日前，國內一家做聚丙烯設備的企業——杭州千島泵業有限公司已經穩健經營30年。可以說，千島泵業董事長張志強親身參與并見證了聚丙烯設備行業的興衰，從最早的梅城防腐設備廠廠長，到建德市科委下屬的建德市科技實驗廠廠長，再到現在的杭州千島泵業有限公司董事長，他從業時間超過了30年，并將杭州千島泵業有限公司打造成聚丙烯設備行業的龍頭企業之一。
聚丙烯設備行業是中國制造業的一個縮影，生產密集，成本高、低附加值，進入門檻低。如何把一個大家眼里夕陽行業中的企業穩健經營30年，張志強向筆者透露了三個方面的秘訣。
第一，避免低價競爭。只要能提高產品質量、提高生產效率的設備出現，企業都會第一時間購買，培訓員工使用，通過提高產品質量、提高生產效率來應對低價競爭。
第二，向客戶學習。千島泵業近年來不斷對產品生產線進行技術改造，不斷研發新產品。以水噴射真空機組為例，該機型是公司銷量較大的一個品種，3年來他們根據用戶反饋進行了18項技改。
“每一項技改可能都不是一個大問題，但匯總起來，可以保證千島泵業的設備比同類設備性能更優、壽命更長、維修更方便。”張志強介紹說。
第三，保持新品的研發能力。千島泵業有一個新產品研發的規定，研發的新產品必須比市場上的老產品在參數上有所提高。
千島泵業是國內最早進軍互聯網營銷的聚丙烯設備制造企業，一直在踐行互聯網思維的核心價值觀，那就是把產品做到極致。此外就是狠抓安全，生產的安全、產品的安全。正如張志強所說：“我們的資金實力不比大公司，大公司可以做大而全，我們只能做小而精，只是想把一件事做好。聚丙烯設備的貯罐，大家最重視的是安全，我們就把安全做好。從業30多年，企業沒有出過一起安全事故。”
張志強說，千島泵業30年來一直在踐行這個理念，現在已經有多個產品可以實現這個目標，有一款S系列ZF型自吸泵?產品剛推向市場不久，效果反饋很好，技術也更為成熟。該款產品使用壽命比同型產品長3～6倍，維修成本只有市場同類產品的1/3。
“我們千島泵業的研發能力在業界首屈一指，30年企業發展的積累讓新一代自吸泵產品質量堪與國外產品媲美。”千島泵業總經理張波自豪地說，“我們千島泵業的新產品開發，必須要有突破，否則就不做。”
小而精、小而美。在互聯網時代特別是移動互聯網時代，小企業在很多方面要超過大型企業的“大而全”。任何時候，產品至上。這就是千島泵業，一個夕陽行業中的朝陽企業穩健經營30年的秘密。
