企業，需要全局性、方向性、藝術性的戰略眼光，才能在產品創造的大軍中立于不敗之地，SWOT分析是前提，確定使命是必要環節，試圖實現的目標和決定如何使用資源實現其目標是主要戰略和政策。黃山良業閥門有限公司一直是戰略管理的優質公司，其生產的產品也一直以優質著稱。
黃山良業閥門把企業的總體戰略分解詳細成為各部門職責的行為構成，結合管理的各項職能、方法、手段，利用合理的資源組合貫徹實施戰略，其中，黃山良業生產的閥門電動執行器，是一個集優點于一身的好產品。
黃山良業閥門啟動的研發產品——閥門電動執行器，包括多回轉型，部分回轉型，防爆型，非防爆型，一體化開關型，一體化調節型等，都是在分析SWOT的基礎上，減少企業用水量和消耗，倡導國家的綠色經營，而且，在回饋社會的基礎上，對健康、自然、低碳、創新等提出了量化指標，嚴格按照指標標準生產出來的產品。
另外，黃山良業閥門向市場經濟體制、效益型發展的轉變中，客觀的進行了經營風險評估，分析目前企業電動閥門生產與電裝需求局面，使市場供給與市場需求合理分配，產品的更新換代能保持在合理的水平之中，使產品一直能在戰略發展的有效性中，保鮮度與品質度都拿捏到位，這也是黃山良業閥門電動執行器一直保持高質量的主要原因。
黃山良業閥門將日常管理與戰略管理結合起來，使戰略的分析、實施、評價和調整與社會需求、外部環境相一致，從而進行更高層次的戰略管理。在一個循環往復、持續不斷的戰略管理過程中，建立了研發部、質檢部、試驗室，三室合一，循環運作，并且和機械科學研究院總院、上海同濟大學建立長期的協作關系，不斷創新，并于2012年與全球著名企業——英國弗蘭德控制有限公司合作，保持先進的技術與戰略合作。
正是由于黃山良業閥門公司確保新產品研發和技術創新水平始終與戰略管理相一致，為閥門電動執行器行業樹立了典范，不斷和完善外腦、專家小組，進行專業化戰略推動，不斷創造出了優質產品來奉獻社會。（文/SUNMEDIA）
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